大年初三，团队成员已全面进入工作状态，以实际行动践行着“科技强军 航天报国”的铮铮誓言。站在偌大车间里，工人专心致志地进行着零件装配；在办公室工位，设计人员正在忙着设计最终工程机的模型；调度员正拿着一张表格进行反复修改，表格上密密麻麻记载着箱体、螺栓、丝杠、导轨等等生产准备情况……

夜晚的星空闪耀，路边的灯笼红火，空中的烟花绽放，办公室依然灯火通明，时钟滴答滴答，卡卡哒哒敲键盘的声音此起彼伏。从年前到年后连续两个多月，团队成员没有一句抱怨，只有他们忙碌奔走的身影，每天到十一二点不停休，关键环节24小时不断线。

临时租用的生产安装车间，难以保障的基本生活所需变成常态，没有暖气，厂房内平均温度处于零下，工人师傅干活效率更高了，因为一停下来就会冷；没有休息室，在不足8平米集装箱搭建的小屋，站着吃饭、站着讨论更加温馨。

厂里的会议室，每晚的工作例会也是大家提出问题、讨论问题、解决问题的“主战场”，在总经理助理于长乐及各项目负责人思想碰撞、头脑风暴的面前，任何问题都显得不再是问题，通过积极讨论交流，总能找出解决问题的方法及途径。工作例会结束后，各自的办公室又会变成大家加班赶任务的“大本营”。

杨秀杰作为该项目技术主管，从去年竞标到今年春节加班，他搭建了中核集团和项目团队沟通的桥梁。年前，他一个月跑了三趟苏州，周一去现场装配，将问题及修改方案及时传回厂里，周五回到北京和大家碰头开会后，下周一继续拿着修改后的产品奔赴苏州，就这样经过一遍一遍的讨论验证，完善修改，设备在经历百次满负荷运行考验后，指标结果良好，成功通过验收。

陶友和是一位即懂设计、加工，又懂调试、装配的项目骨干，哪里需要，他的身影就会出现在哪里。“我从事设计28年了，一直将生活的重心放在设计产品上，有时候不工作就不知道要做什么。”他如是说。面对春节前后各配套生产厂家停工，快递物流滞后发货等情况，他扑下身子，一边亲自装备调试，处理现场问题；一边提前谋划，规划进度，确保进度最优化。

范秀斌第一次参与中核项目的总体设计，该项目在今年1月初启动，3月就要完成中核集团专家组评审，在他的带领下，设计团队的大多数成员都选择就地过年，整个春节期间一直处于加班状态，天天都在‘抢’设计。由任务紧张，人员紧缺，他就一人多岗，白天即画图又辅导，每天工作超过10小时，而晚上仍需做图纸的内部查究忙至深夜。

陈立新自担任该项目的主管调度以来，他的嗓子一直处于沙哑状态，严重的时候甚至说话困难，当有同事让他多喝水，尽量少说话，注意休息时，他却说“调度就是这样的工作性质，我多嘱咐一句话，生产过程中就可能少出现一处错误”。

除了他们，还有很多可爱的名字，研发中心的蔡虎、任双宁，机加分厂的张超、刘军，产业部的赵越超等均长期坚守，正是因为他们这种舍小家为大家的奉献精神，项目的技术不断突破，多项技术实现国内首次。