据保险巨头安联旗下公司裕利安怡进行的研究显示,全球将在今年年底和明年上半年之间迎来企业破产大潮,预计在2019年至2021年之间宣布破产的公司数量将增加35%。企业的兴衰成败在很大程度上取决于管理,面对陷入停滞的市场经济环境,企业的运营受到了严重的阻碍,越来越多的企业深陷管理困局。特别是在移动互联网的高速发展的今天,传统的管理模式存在的诸多弊端,已经无法适应新的生产需求,很大的程度上约束了企业生产的效率和效益,管理工作的质量已经成为企业能否持续发展至关重要的一环。

作为国际领先的金融咨询机构,Aplex V.A.深知企业的经营与管理两者互为成就。自成立以来,Aplex V.A.始终秉持以协助企业可持续发展为导向的服务理念,坚持以优质的产品与咨询服务引导的企业发展方向,坚持与时俱进和技术创新引领企业转型升级,全面聚焦财富管理、管理咨询、资本咨询以及风险咨询四大业务领域的研究,深耕新西兰,辐射至亚洲,致力于向全球企业客户提供量身定制的综合性管理咨询服务,策划落实创新性解决方案,降低企业管理成本,提高内部运营效率,实现效能上的优化,提升企业整体管理水平与竞争力,确保企业持续发展。

经过多年来的行业积累,Aplex V.A.沉淀了大量的企业用户,其中不乏全球知名企业、细分领域上的龙头企业以及行业领先企业,包括IT、金融、医疗、酒店、航空、零售和保险等领域,Aplex V.A.已成功为各领域企业客户制定内部管理方案,深度解决了管理落地的问题。以Aplex V.A.服务过的国际保险龙头企业为例,早前得益于保险业蓬勃发展和国家政策的助推,该企业在成立短短五年间便从13人起步的小组织,逐步发展成为引领世界保险行业发展的企业,业务在国内外获得了长足的扩张和持续快速的增长。但激进扩张的背后,该企业管理漏洞的“后遗症”也逐步凸显,其中最典型的便是因业务扩张需要,该企业沉醉于满足爆发式的人员需求,进而忽视企业人力管理体系的建设,不仅严重拖累企业整体的业务发展,也折射出了盲目扩张规模的颓势,就算该企业在此后多次对内部人力管理进行了架构重组和整合尝试,但结果无一例外都是以失败告终。最终,该企业选择与Aplex V.A.就人力管理展开了合作。

针对该企业人力管理缺位的问题,结合公司保险行业的服务特性,Aplex V.A.首先从优化人力资源组织架构方面,引导该企业实现以客户为中心的人力资源配置模式;组织领导团队培训建设,运用全球领先的领导力风格行为报告,量身定制个人化的领导发展的计划,提升管理团队的领导力;系统地优化与员工的契约体系,培养员工对企业的文化认同感和商业意识,高效提升与企业发展战略相适应的管理和专业人才的能力;借助团队强大的科研开发实力,推进数据驱动人力管理数字化转型。经过这一系列定制方案落实之后,Aplex V.A.成功帮助该企业将人力资源管理体系稳固下来,企业顶层战略获得了良好的贯彻和执行,企业业绩相较之前也实现了更快速的增长。

在互联网大数据时代,企业管理将是决定企业生存的关键。尤其是企业发展到一定程度,随之而来的市场竞争的持续加剧和业务量的剧增,势必会对企业管理提出更高的要求。任何企业都不可能做到独善其身,未来,Aplex V.A.专业实力强大和实战经验丰富的顾问团队,将以作用于当前不断变化的企业运营环境中,指导更多的企业达成可持续发展的战略目标。