一直在做着运营，时间久了发觉自己一无是处，连做一张基本的主图，好看一点的都做不出来，必须好好的学习一下了，不然后面要做的事情，很多是没有办法自己完成的，所以必修好好的学习一下，总结一下这几年电商的经验 ，尤其是一起合伙的话，经验之谈，也算给自己一个共勉

1合伙自己必须要有本事，或者有钱，有钱也未必行，在小型合伙市场里面，两个人的能力不对等的时候，如果不能合理的分配自己的报酬比例，是容易有分歧的，比如我现在的情况就是，一起合伙的朋友，主要精通美工的工作，而我方向偏运营，但是我的运营实力也不行，天猫店就玩过一两个。他呢天猫店做过好几个，也有一定的运营能力，至少天猫店的运营实力在我之上的，前几日的时候，决定买一个天猫店来操作一个类目，店铺当时决定每人出5万，赚的钱一起分，每人占比百分之50。店铺买过来后，产品的图片详情页是他来做的，做好后，测试了一下款，直通车烧了1000左右，效果很好，就没有我的事情了，本来今年我们的资金实力也不是很充足，和我说穷的直通车都开不起了，我就说我这里家里还可以支援6万，用不用，用的话，就从家里面弄过来，他不要，就说这个店铺不用管了，他自己想办法，说白了那就是不用我出钱，店铺他要自己做了，有这样一个前提，我过来和朋友一起做的时候，一起用一个仓库，仓库一年2万的租金，他的拼多多店铺客服是他做，运营刷单推广这些杂七杂八的事情是我在操作。当时说的是这个店铺赚的钱有我的一半，实际有一个打包的兄弟，一个月3500，拼多多店铺的利润，排除了那个兄弟的工资后，还亏损了，所以我一分钱也没有拿到，他当时还有一个天猫店，后面因为商标投诉，关店了，合伙的这一年，纸箱，还有茶叶的货款好多事我付款的，一年下来，我帮他付了将近11万的货款，现在还欠着我，可能明年会还清的吧，我现在比较想买一个天猫店，但是手头没钱了，做店铺-压货款压进去太多抽不开钱出来

有时候真的觉得自己就是二，我感觉我已经是一个很心慈人善的人，但是有时候想起这个事情还是会耿耿于怀，我把我房子首付的钱都压出来给你进货啥的了，换来这样的结果

但是如果换位思考的话，我会要他吗，实话我也犹豫了，不过不管生意好坏，我只是犹豫，我最终还是能够接受五五分成，不过我还是要从其他的地方来搬回来，实际就有压榨的意思，就是两个人的劳动力付出有个对等的意思，比如今天店铺利润2000，一人1000，两个人都不会觉得吃亏，那样就比较好。

2目前我的想法

我们可以互相合作，已己之长补他之短，但是店铺的事情还是需要分开了，我搬过来之前，也有自己的店铺，就是一起抱团取暖的模式，好处就是能把快递费降低下来，不搬仓库之前，我快递费一个月6000个包裹，最起码需要30000，现在就是20000就能拿下来，也是有好处的

3短期目标

双11做一下老顾客就可以，重点就是好好恶补美工的知识，其次，京东拼购，好食期，淘集集这些小电商平台尽快冲起来，等我新公司食品流通弄下来，开始筹备天猫新店，大致方向就是这样

成功的关键

执行力很必要，我一年就因为执行力差最起码少赚了10万，有产品就赶紧上，赶紧测款就做，不要扭扭捏捏的，我的执行力差的原因就是每天自己打包，消耗了太多的精力，以分散开了，我的精力有了，就可以好好做了，加油，我的奥迪RS3等着我，一年赚100万的目标我是务必要达到的