——访兴锋高旺制衣洗漂印染有限公司董事长李德锋

屈指赋江山，恍惚繁华往往，凝在心上。有寸时光，斜阳天地苍茫，梦里世里绽了光芒。一颗真心支撑，诸般情怀坚守，用责任，用勇敢，用知识，用技能，完美地完成自己的使命。有这样一个人，他将幻想化为梦想，用梦想成就理想，用理想装饰人生。一份职责，一份使命，从未轻视，也从未放弃。他迈着坚定的步伐，闯入商业大潮，守着初心，不畏风雨，不惧坎坷，在新时代奔波，在新时代昂扬。他就是兴锋高旺制衣洗漂印染有限公司董事长李德锋。

少时立志，青年立意，中年立心，老年立命。李德锋从少年到壮年，有志拥意，从心而活。踏踏实实，稳步发展，用一步一个的脚印，印出了自己的璀璨人生。

勇心下商海克艰求发展

上世纪八十年代初，农村掀起联产承包责任制大潮流，李德锋毕业之后，用自己的前瞻性眼光承山开田、种水果、药材，养鸡、养猪、做纸屑生意、搞运输，一件一件做的风生水起，不就就成为了当地闻名的万元户。

相对优越的经济条件没有阻碍他继续发展。相反，正是拥有资金上的支持，他才有勇气义无反顾地投入另一项事业。人生在世，衣食住行缺一不可，李德锋瞄准了服装产业。他不仅做服装批发，还做衣料的漂印染生意。1994 年，28 岁的他从茂名来到东莞市大朗镇，和别人合伙做纺织原料生意，创办了东莞市兴锋毛纺织有限公司，接着，他又到广州市新塘镇创办了兴锋高旺制衣洗漂印染有限公司，在茂名、惠州也相继创办了服装企业。

八年时间，足够新建的房子染上斑驳，也足够一棵幼苗长成粗壮的大树。得益于员工兢兢业业和客户友善相助，更重要的是李德锋的眼光和品质，一个小型私企发展成为初具规模的综合型企业，公司分设兴锋(高旺)毛纺织有限公司属下拥有兴锋毛织厂、高旺洗漂印染有限公司和东莞高丽制衣有限公司，成为集毛衣设计生产、洗漂印染和西装系列一条龙配套生产的现代化发展型企业。

这条创业路，并不是一帆风顺。货源不足，客户反悔，质量过低，困难一个接一个出现，但是这位热情四射的青年人没有退却。“办法总比困难多，遇见困难就退缩，这样的人走不了创业路。”找原因，想办法，拓思路，去解决。害怕的情绪只会加重事情的严重程度，他在一个接一个的打击中学会了冷静思考、学会了勇敢面对，学会了持之以恒，学会了变通应对。“多年走来，我很感谢技术人员帮忙指导，感谢原材料供应商调剂帮助，感谢客户关心，感谢所有员工一直和我站在一起。”要感谢的人很多，李德锋将自己的路程比作长夜，这些关心、帮助是黑夜中的点点荧光，汇成光团，照亮前方。

在他眼中，创业，就是要脚踏实地，立意进取，持之以恒，能耐得住寂寞，能受得住艰苦，再找到一群志同道合的伙伴，携手合作，才能获得成功。所幸，他走对了这条路。

诚信保质量管理做绝招

现今，李德锋有三个厂房，主要做纺织品漂染印。天下之事，以诚为先，世上之情，以诚为首。李德锋将后才能信当做自己的原则和底线，也将以诚办厂当做厂房文化。首先体现到的，是产品的质量。“质量是产品最重要的表现，没有高质量就没有好产品，没有好产品就打不出名品牌。”他将服装实体印染改造升级，切实抓好每一项质量标准。

“环保是国家大计，作为传统制作业的一部分，我们应该跟随时代进步进行产业升级，发展绿色产品、健康产品是时代潮流。”李德锋的其前瞻目光一如既往，早早地迈出自己的步伐。随着环保节能理念的兴起，他开始更换厂房设备，做好废弃污水处理，利用科技力量提高厂房效率，以求更好地适应社会发展需求。

老旧厂房的传统管理模式已经逐渐被时代淘汰，2008 年国际金融经济危机后一大批毛纺织企业濒临倒闭，李德锋领军的广东东莞兴锋(高旺)毛纺织有限公司也没能躲过这一劫。基于当时的厂房现状分析，家庭作坊式的管理模式适合小厂房加工生产，却难以满足大企业管理。两千余人的员工，李德锋的全副精力付诸于此也难以解决好每一件事，经过仔细思考，他决定开辟出一条全新的管理道路，创新整合出“三位一体”的新模式。“三位一体”的三位即以能源为核心，以出租承包为管理方式，提供综合的配套服务。一体是指总公司作为分租厂的依托，进行统一规划。

转型后的企业，成效显著，前景广阔，迎来了开门红，收到了良好的经济效益和社会效益。而李德锋，面对大朗镇周边的诸多传统厂房，再次作出了一个令人意外的决定。和家庭联产承包责任制相对应，李德锋深刻意识到员工自主性的重要。他将自己企业的优势发挥到最大化，充分利用厂房的每一寸空间，以承包租赁的方式将环保不达标等情况的传统老厂或小厂吸纳到自己公司名下，接着以车间为单位，公司化整为零，车间化零为整。

兴锋高旺洗漂印染有限公司为各车间(企业)提供水、电、气、消防安全管理、污水处理、环境保护等一系列综合性服务，每个车间主任都是老板，独立核算、自主经营、自负盈亏。各车间老板和员工只需要充分发挥主观能动性，把全部的精力都投入到服装生产经营的各个环节上。工作效率得到了明显提高，生产损耗明显降低，大大提高了经济效益。

这种新型的生产模式和管理模式，使得合作双方各取所需，各得其利，达到了资源共享、资金整合、市场合作的效果，使每个车间(企业)的利益、优势、能力、人力都发挥到极致。新型的生产管理模式，引得周边企业争相效仿。李德锋用智慧和能力探索出了一条崭新的经营之路，将小厂、老厂资源整合，为振兴地方经济、营造和谐社会做出了巨大贡献。

现如今，原本的两千多名员工已经过滤为八百人，生产额却由几千万上升为几亿元。公司的生产效益以每年两倍多的速度递增，税收也呈现直线增长。

责任缀心田公益为家乡

“天下兴亡匹夫有责，我的理想并不远大，只想承担起自己那份职责而已。”能力越大，责任越大，随着李德锋事业的兴起，他内心所包揽的事情越来越多。1999 年，李德锋当选为广州地区信宜经济科技促进会副会长。几年来，他出资给“信促会”租办公室，又率先捐资 10 万元购买办公楼，只为给家乡的经济发展出一份力。“每个人都要对自己负责，对他人负责，对社会负责，要有爱国心，才称得上是个称职的企业家。”自 2002 年当选为广东省第十届人大代表后，田间地头，街角巷末，高楼大厦，各色人群，全都成为了他的调查对象。急人民所急，他要做好一个人大代表的工作。在 10 年的人大代表生涯中，他提交的 60 多个建议中就有 6 个被列为重点督办建议，领衔提交的《关于尽快立项建设云(浮)至茂(名)高速公路的议案》符合省委省政府关于东西两翼协调发展的精神，符合广东省经济社会发展的实际，并具有可行性，被《南方日报》作为“人大议案精选”在 2003 年 1 月 19 日第二版刊登。目前，省计委、交通厅已对建设云茂高速公路进行了立项论证。

一颗怀乡心，流展旧时意。他的心，一直牵在那个春暖秋实的信宜城里。当选为信宜市总商会会长后，他立志要助力家乡企业发展，制订规章制度，不再收取会员费，商会的活动经费遇到困难，全部由李德锋本人捐资解决。在茂名率先成立了饮食、摄影、石材、装饰、农副产品流通和毛纺织服装等六个行业商会，形成了一个多层次、多行业的会员网络，构建起一个以总商会为领导，以镇级商会为支撑，以行业商会为主导的组织结构新局面。

“教育是真正的经济事业，成长事业，国家事业。”不只是企业，在教育上，他资助贫困学子，为成绩优异的学生颁发奖学金，先后带头捐资为家乡农村建立学校，捐助图书、教室，为家乡的教育事业兴盛发展献力。多年来，他在家乡架桥修路、关心福利院老人，截至目前，他已投入到家乡建设和公益事业的资金达 1000 多万元，曾先后荣获广东省光彩事业铜奖、全国纺织工作先进工作者、信宜市十大杰出青年、信宜市模范市民、茂名市十大杰出青年、东莞市大朗镇十佳外籍青年等诸多光荣称号。二十余年奋发，所求不过功成。能用一己之力，助力心头惦念。李德锋的路，还在延伸，扩散。相信未来的蓝天，宽广无垠，光耀四方!