任何想要把生意做好，管理好团队，搞好营销的人，都必须学习。所有的事情，都是一件事。

最近有学员咨询微商是否还有市场前景吗，其实微商对社会的贡献是非常大的，解决了很多就业问题，但是微商人普遍没有过硬的内核文化以及成体系的营销方法，管理方法，文化方法，所以导致很多微商团队做着做着就不赚钱了，业绩大幅下滑，成员纷纷离场。

记得微商在前几年，都是爆赚，没有做微商，没有踩微商风口的人，真是遗憾，这是一个巨大的发风口，成就了很多千万富翁，亿万富翁，在微商行业，百万富翁真的不算什么。但是潮水退去了。很多微商人在痛苦了，有的卖不动了，有的说不好做了，事实也确实如此。但是，注重文化修养+营销系统的人+管理系统的人，依旧好卖。

当然，任何行业不好做了，那些具有真材实料的人就能胜出，永创高峰。所以，微商领头人最应该关注的就是要提升代理团队的营销能力，管理能力以及文化修养。

下面我将针对微商面临的严峻问题提出一些个人的看法：

1、鸡血课后遗症

冲动拿货，退货。鸡血有余后劲不足，听完千条路，上手就扑街。

解决方案，团队长必须不断的教育团队的营销能力，教育团队企业文化思想，这样可以让团队里的人有信念，有方法，有了方法才能赚钱，这也是我们社群为什么要开发72套营销系统的原因之一。只告诉大家鸡血是没用的，一个人有了方法，还必须有文化，文化就是一个团队的核心。比如我们创业社群的儒家思想，要求大家正直，善良，有能力，聪明，有营销系统。才能持续赚钱，若是只叫大家拼命，而不教大家方法，这个团队长是有问题的。所以，不要觉得打鸡血就行了，更不能只会打鸡血让代理压货，坑害代理钱财。

一个有良知的团队长，必然要打鸡血+文化思想+营销方法+成型的营销系统。有鸡血，有能力，有德行，这是现在团队长必须要做到的事情，而不是只有鸡血。

2、微商永远有风口

? 新时代，新模式，短视频重生，微商调性重塑。

不是说微商不好做了，而是愚蠢的微商团队长不好做了。不知道学习、与时俱进的团队长要淘汰了。而真正有能力的团队长，流量依然多，流量在什么地方？在短视频里，也就是抖音，快手等等，比如我们创业者社群大部分创业者就是专业干抖音的，我们讲师内部8个，外部几十个。

微商团队长也到了个人品牌化的时候，所以，我们也开始教微商团队长做个人品牌。也就是说，微商团队长的智力应该升级了，营销模式，培训模式应该升级了。而我们72大营销系统的嫁接系统，就是把这一套升级模板，注入到微商团队长的头脑里。这个东西就包括了营销方法，儒家思想以及社群营销模式。

3、谁还不在朋友圈卖点东西

? 面子迈不开，朋友圈格调升级，你不是做销售的料。

卖什么，就讲什么，把一个事情讲透彻。在朋友圈卖东西，您就要只关心给您钱财的富人，不给您钱财的人，慢慢您就不要搭理他们，然后大家就相互不认识了。没有什么面子不面子的问题，只有赚钱填饱自己肚子的问题，微商团队长，必须传达这个理念给团队成员。团队长以及团员顾面子， 不一天到晚的卖货，团队就会饿死。团队长的任务，就是从早到晚给团队成员正心，学习营销，给大家打鸡血。

4、专业微商的转型阵痛期

老大跑路，废柴上家，个人无数瓶颈，根本就没弄懂就一头扎进来。

微商团队长，想要长期做好，必须找人品靠谱的老大，必须找真正牛鼻的货源，这个货是货真价实的，也就是没有实力。还有人不正直的老大，不跟了。微商团队长要是没这个能力，找些坑货老大，结果就是自己没赚钱，自己的几千人，万人团队也跟着倒霉。如果一个微商团队长找对了老大，找对了货，其实根本就没有阵痛，反而高兴，因为傻白菜都倒霉了，而有实力的微商团队长还活着。因为真正的老大，会教您们转型，赚钱，营销升级，以及思想升级。

5、刚上车就到终点站

厂家韭菜割完了，创业梦想港起航就搁浅，想开船却发现风停了。

微商团队长要理智的看待产品，看待市场，这个货品是不是真的有市场需求，这个货是不是真的好，厂家是不是真的有实力。若是没有，绝对不跟，不要跟没实力的人合作，浪费自己的青春，浪费自己的时间，以及让团队解散了。

6、万人团队幻灭的背后原因

被厂家捆绑，被库存捆绑，被格局捆绑，被时代淘汰。

这个问题主要是营销问题，流量问题，解决不了这个问题，就会导致压货，导致自己什么也做不起来。

以前的营销，在朋友圈就行了。现在的营销，流量，必须在抖音，很多微商团队长已经开始转型抖音搞流量了。这是好事。赚钱一定要跟着时代趋势跑，那么到底是什么是时代趋势？就是流量趋势，就是人流趋势，所以，微商团队长必须上抖音，而且整个团队必须上抖音打造个人品牌，搞流量到自己的朋友圈，再进行营销。

7、微商小白已经没有机会

? 红利期已过，守旧的鸡血培训课程，团队解决不了实际问题，培训只为圈人头。

微商团队长必须明白，只给团队打鸡血，圈钱，是走不长远的，说白了，只是坑了代理一波。做生意要长久，必须时时刻刻让跟着自己的人发财，我们的理念，必须是想方设法让跟着自己的人发财，而不是圈这些人的钱财。所谓，微商团队长要理解，找出路，找流量，找营销，找思想升级，思维升级是自己的事情，而不是团员的事情。帮团队赚钱，是微商团队长唯一的出路。

8、朋友圈地摊都摆不下去了

? 时代已经不同，朋友圈无人问津，摆地摊都需要方法，谁会在地摊上高消费呢？

新时代的微商朋友圈，必须是个人品牌化的，也就是所有团队长，要开始打造自己的个人品牌，打造自己的专业营销理论体系，思想体系，管理体系。微商团队长的朋友圈圈不及格，那么自己团队里的人就一塌糊涂。卖货，要正面卖，怎么讲产品，故事，案例，微商团队长，都必须有自己的专业营销系统，以及个人品牌打造系统。

? 9：你眼中的微商和实际的微商

? 衣着光鲜背后的强弩之末，出国旅游的装鼻群发，团队无能的强买强卖。

微商团队长必须明白，包装是很对的，是很正确的，必须要包装，但不能只有包装，要苦练营销能力，团队管理能力，培训系统。日日都要培训，那么，包装自己就如虎添翼，日日不做培训，则包装就成了骗子。比如我们创业者老板培训社群，就是一个日日培训的社群，很多老板进入我们社群，把学到的儒家思想，72大营销系统直接复制到自己的团队里，这其实也是我本人欣慰看到的。只有让更多人赚钱，更多团体业绩提升，更多老板管理能力提升，才是我们社群存在的唯一意义。

10、以前是团伙作案手段解析

? 拉个群上个课圈帮人卷钱跑，打折门槛套路多，购物送礼搞不完，国外旅游花样多。

野蛮生长的时候，这样做，无可厚非，也让很多人暴富了。但本质上，生意要长久，必须要能力，必须要有系统的培训，要帮助您下面的人真正赚钱。愚蠢的跑路行为，只会让自己赚一次，而且经营多年，什么都没有，其实是亏损，交往不到真正的高人，朋友，求利当求千秋利。

11、微商团队的几大通病

拿货不出货，钱都在货里，名为带你飞，实际全是坑，C端疲软，上家狂吹。

团队长要做好系统的培训，而且要找到刚需市场的产品，而且要找到富人人脉，这里面有两个原因，一个是团队长自己能力不行，不学习，二是找的人的能力就不适合赚钱，创业。所以，要解决这个问题，一方面是提升团队长的系统培训能力，这就是嫁接系统，直接提升团队长能力。二方面是一定要找富人，有能力的人跟自己混，否则就是找自己麻烦。双管齐下。

12、如何带领团队转型

有觉悟的老大已经打造团队，梳理思维，加强学习，没能力的自己都吃不饱还有空理你？

聪明人，一定是不断学习营销方法，营销系统的。团队长日日培训，绝对不间断，不断提升千人，万人团队的能力。

13、私域流量几时枯竭，你早就知道

会做人，私域流量就会增加；对大家真好，大家就会传播您。当然，自己还必须跟着趋势跑，什么是趋势？抖音等短视频平台是趋势，去搞流量，去宣传自己的个人品牌，而且大家一起上，整个团队都去。

18年初旁氏骗局全面崩盘，稳扎稳打才是关键，多数微商的选择在今时今日来看非常荒唐。不要欺骗任何人，要老老实实的教，才能做得长远。骗人钱财，来得快，心安吗？

14、你的未来是谁决定的

你老大都没赚到钱，他每天跟你讲的梦想可信吗，4S店已经不欢迎微商拍照了，谁告诉你以后该怎么走？

老大赚钱？下面的人就赚钱？

不一定，微商团队长的任务，是竭尽全力的帮助团里的人学习营销，学习思想，搞流量。带着大家日日培训，干活。而不是只会讲梦想。梦谁都有，营销系统，以及思想，思维不是谁都有的。

? 15、新时代来了，从夹缝中走出来吧

各大平台都不喜欢微商是为什么，社会标签化如何摘除，以前的朋友圈现在的短视频。

不喜欢微商，就打造自己的个人品牌，流量搞到自己的微信，在通过私聊，朋友圈搞营销就行了。