2019年10月30日，由机械工业出版社举办的《身为职场女性：女性事业进阶与领导力提升》新书分享会在北京举行。作者马歇尔·古德史密斯就职业女性如何提升自己的问题跟读者进行了现场交流。此次活动还邀请了独立咨询顾问王漫女士共同参加新书分享活动，王漫就自己的职业成长过程遇到的切身问题，以及如何突破瓶颈进行了经验分享。

《身为职场女性：女性事业进阶与领导力提升》是一本关于帮助女性在职场中如何更好成长的书，为了改变女性的“进阶困窘”，作者萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯，并且为读者提供了实用的解决方案，以期帮助职场女性华丽转型，在进入工作新阶段不再迷茫。

本书的推荐者，即“全球管理思想家排行榜”联合创始人斯图尔特·克雷纳、戴斯·狄洛夫说，在21世纪，女性领导人绝对是组织前进的强大推动力。但女性自身的一些性别特质，往往会导致比男性遭遇更多的困惑，比如更要求完美可能会导致自身不堪重负、更注重细节可能会容易导致抓小放大、更在乎团队情感可能会影响自己的进阶……而每次往往都是直到进阶之后才发现这样的问题：那些帮助自己走到今天的工作习惯，现在反而成了前进的障碍……因此作为职场女性，需要不停的进行“改变”。

关于“改变”的重要性，马歇尔·古德史密斯在交流中说：“我从彼得·德鲁克那里学到的一点，也是非常重点的一点——哪怕你今天从我这里只学到这一条也就足够了。在我的教练课程中，我不断地一次一次地和我地客户重复这一点。这条经验的第一部分是：我们生活的目的是做出一些积极的改变。不是为了证明我们有多么聪明，也不是为了证明我们有多么正确。我们一直在致力于证明我们是多么聪明多么正确，以至于忘记了我们为什么会在这里。如果我们不能做出积极的改变，那么我们有多聪明、多贴心都不重要了。”

下面是作者马歇尔·古德史密斯的演讲：

每个决定都是由掌权者做出的，你需要接受这一点，但很多女性都很难接受这一点。举个例子，你是不是曾经有过这种想法，做决定的人他已经到了那么高的位置，但是他做的决定好愚蠢。你们中的很多人都有过这种想法，甚至是很多次。我现在跟你们解释，为什么说这个想法是毫无道理的。你有没有读过历史书？大家都读过历史书籍。在世界历史上，占领最高领导地位的人多数是男性还是女性呢？是男性。他们是年轻人还是更年长一些的人呢？年长的人。回顾历史，你有发现世界上有任何东西，比如金钱、权力、地位，能让男性变得理性吗？他们只会变得越来越疯狂。当然这不是在说美国，是说其他国家（玩笑）。决定不一定是由理性的人做出的，反而经常是由疯狂的人做出的。

既然如此，生活的关键就是改变我们所能改变的。如果你能改变它，就做出改变。而对于我们不能控制的那部分，就随它去吧。不要把自己的生命浪费在担忧哪些你不能改变的人身上。举个例子，我纽约的一个邻居是个年轻的女性，也许你们中有人听说过她，是个年轻的演员。在美国每天都由关于她的大量新闻。还有金·卡戴珊。如果你想过好的生活，那就过自己的生活。不要通过别人来生活。我们花在别人身上的时间越多，自己的生活就会越不幸福。所以如果你想要拥有一个满意的人生，那么就过自己的生活。

一、女性要学会对自己宽容，不强迫自己做“完美女人”

现在讲一下书中的一些重要的点。我的工作中，经常会培训一些大公司的重要的CEO。我经常被问到一个问题，在对于领导力的反馈中，男性和女性领导者获得的反馈有没有不同？答应是肯定的。主要有两点不同。第一点，在反馈中，平均而言，女性领导者比男性领导者获得的反馈更好。和男性相比，女性需要更多的处理一个问题，就是做决定。我在很多女性的眼中看到了“愧疚”。女性对自己要求太严。我从女性那里得到更多的这样的反馈。不要对自己这么严格。女性更爱自我批评，努力把一切做到完美，完美的妻子，完美的妈妈，完美的朋友，完美的老板，完美的一切。

请大家往这儿看。请微笑。我想让你们做个深呼吸，像这样（深呼吸）。随它去吧，放过自己。女性对自己更严苛，因而比男性有更多更深的愧疚感。我有一个问题，在座的有人有女儿吗？有很多人。你们希望自己的女儿幸福快乐吗？希望自己的母亲幸福快乐吗？想让那些尊重你的女性幸福快乐吗？你要先要做到自己幸福快乐。

在《身为职场女性》这本书中，我们谈到了一些女性面临的独特的挑战。今天没有时间一一讨论，我会讲一两点。第一个是我从萨莉那里学到的。我和萨莉是25年的朋友了，他告诉女性和男性在这一点上是不同的，那就是：很多女性为了更注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。什么意思呢？就是说女性太用心于做好手头的这份工作，而忽视了为职业生涯的长期发展做努力。我不知道在座的女性有没有过这种经历，老板给了你一个工作任务，你完成得很好，那么你得到了什么回报呢？更多工作。你又完成得很好，那么你又得到了什么呢？更多工作。就这样，你变成老板不可或缺的员工。你不能升职，因为老板不能承受你离开这个岗位的后果。所以不要太注重手头的工作而忽视了职业生涯的总体发展。有时候做到百分之九十五就好了，不需要把95%做到99%。花更多时间在未来发展而不是手头的工作上。

二、过于看重人缘，可能会成为女性职场进阶的绊脚石

另外一个重要的点是，女性更容易和工作团队形成良好的关系。那么会发生什么呢？我要给女性升职，她说：“不，我的团队需要我，我不能离开他们。”那我只好把升职的机会留给对团队没那么多感情的男性了。你为世界能做的最好事其实就是让自己升职。

女性面临的另一个问题。在座的有没有人有过这种可笑的想法——我工作做得好，别人自然而然就能注意到？请大家抬头看这儿，微笑，然后（深呼吸）。上帝不会从天而降并且发现你的工作做得很好。因为上帝这一周有更重要的事情去做。你的工作不会为自己说话。如果是这样的话，公司就不需要市场部了。他们只要做出好产品，人们就会一拥而上去买了。你需要为自己的升职负责。女性在让自己升职上比男性有更多的挑战。如果你相信你有一个好的产品，不要羞于推销它。

三、学会放下，是为了更好的前行

现在来说罪疚感的问题。从我在中国合作过的一些女性来看，中国女性的罪疚感是双倍的，更严重的。我们马上进入提问环节，在此之前我想花10分钟谈一谈怎样让自己摆脱愧疚感、得到快乐。我信佛，所以我想花十分钟时间跟大家分享一下，在佛教里，我们怎么样放过罪疚感，然后自己和自己和解。佛教认为，我们每深呼吸一次，就有一个新的我诞生。我想请大家做一个深呼吸，并且想着“新的我，新的我，新的我”。请大家闭上眼睛。 任何在此刻之前发生的事情，你生命中的所有过往，是由许多许多的女性完成的，这些女性可以成为“之前的你”。想想这些女性，这些过去的各种各样的你，想想他们做的好的事情，想想他们给你带来的愧疚感，想想他们曾是多么努力。现在请睁开眼睛。如果有一群女性做了很好的事情，你想对她们说什么呢？谢谢你们。跟我这样做（双手合掌表示感谢），说“谢谢你”。接下来，这些女性中有些人时不时地犯了错误，怎么办？看这里，微笑，然后做个深呼吸。我们需要原谅的第一个人是谁？是我们自己。原谅这个人吧。接下来，请大家想出一个人，一个愤怒的、疯狂的人。如果这个人就在这儿，不要指出他。那么大家想一下这个问题，今天晚上睡觉的时候那个人会因为你失眠多久？一点儿都不会。那么我再问大家，是谁在受惩罚？谁在施加惩罚？你不必喜欢这个人，你不必尊敬这个人。现在请告诉自己，你不会再让自己觉得自己很糟糕。生命很短暂。

两个和尚沿着溪流走路，他们看到一个穿着很漂亮的丝裙的女士。这个女人在哭泣。那么其中一个和尚就问她：“你为什么哭？”她说：“我必须穿过河去参加婚礼，但是如果我这么做，我这条漂亮的裙子就毁了。我不知道该怎么办。”一个和尚回答说：“我们没法帮你。我们不能和女性有肢体接触。”另一个红衣和尚说“管他呢”。他背起这个女人，背着她过了河。这个女人非常高兴，说“谢谢你，真是个善良的和尚，谢谢你。”这个红衣和尚也很高兴。他穿过河回到了对岸。他的朋友很生气，说“你是个坏和尚”。红衣和尚问：“为什么我是个坏和尚？”。“因为我们根本不应该和女人有肢体接触，你还背着她到处走，你就是个坏和尚。”红衣和尚并不在乎。他们走回寺庙，一路上，另一个和尚都在指责背女人过河的和尚，“坏和尚，坏和尚”。回到寺庙，红衣和尚换下衣服，去睡觉了。直到半夜，他的朋友还是很生气，他叫醒了红衣和尚，指责他“你是个坏和尚”。红衣和尚昏昏欲睡地问：“我为什么是个坏和尚？”生气的和尚说：“因为你背了那个女人！”昏昏欲睡的和尚问：“哪个女人？”生气的和尚回答：“你背过河的那个女人！”昏昏欲睡的和尚说：“哦她呀。我只是把她背过了河，而你一直把她背回了庙里。”

你们中的有些人在背负着其他人，我能从你们的眼睛中看到你们背负的那些人。下次你想到这些人的时候，（深呼吸）把他们留在小溪里。

给在座女性的最后一个建议，在生命中选择一条路，那是你自己的路。你选择的任何一条路都是有得有失的。接受这些得失。

最后一个故事。一个农夫在一条大河里划着船。他往上游看，发现有一条船正在靠近他。他喊到：“小心点，小心点，你可能会撞上我的船，小心点！”“砰”的一声，那条船真得撞上了他的船。农夫非常生气，他说：“你个蠢货，这么宽的河你都能撞上我的船！”他往那条船里看了看，发现那条船里没有人。他只是在冲着一条顺流而下的空船大喊大叫。另一条船里根本就没有人。让你生气、愤怒的人，因为他们而懊恼或者变成跟他们一样的人，就像你因为你坐的椅子生气一样毫无意义。椅子不能决定他们是什么椅子，他们就是那样。如果你拥有和这个人一样的经历和生活，那你也会变成这个人的样子。你不必喜欢他们或者尊敬他们，宽恕他们就好了。宽恕犯了错误的你，（深呼吸）。谢谢大家！

◆ 作者简介 ◆

马歇尔·古德史密斯 （Marshall Goldsmith）

美国杰出的领导力教练，美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者，《没有屡试不爽的方法》的作者，这本书曾入选亚马逊管理类“年度百佳畅销书”书单。而他的作品《领导力教练》《自律力》《魔劲》等均为《纽约时报》的上榜畅销书。于2015年出版的《自律力》也入选了《华尔街日报(博客,微博)》最佳畅销书和亚马逊最佳商业畅销书的书单。

萨莉·海格森 （Sally Helgesen）

世界杰出的女性领导力专家，在女性领导力训练上有着长达25年的执教经验。同时她还是该领域的优秀作家、演讲者和顾问，帮助全球职场女性认识并发挥自己的价值，已然成了她的人生使命。萨莉曾为来自微软、IBM、强生、保德信金融集团、辉瑞制药、德事隆集团、世界银行等世界知名企业和政府机构的高层管理者进行领导力训练。她还曾是美国西北大学、斯德哥尔摩大学和墨尔本劳里斯顿学院的访问学者。其作品也被刊登在《财富》《纽约时报》《快公司》《商业周刊》等知名商业杂志上。