（董明珠雷军赌约到期，制造业与互联网已“不吵架”）

盘和林

12月2日，在2018中国企业领袖年会期间，格力电器董明珠在接受采访时表示，与雷军的赌局已经基本胜出。她还表示，其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。这个赌局是五年前在中国经济年度人物的颁奖晚会上设下的，当时雷军开玩笑说，如果五年之内小米的营业额击败格力，董明珠输给雷军一块钱。而董明珠则强势回应，要赌就赌10个亿。

虽然从10个亿的真正兑付来看，这个赌约确实没有什么实质含义，但是，从中我们可以看到当前我国制造业两大代表新老理念的巨头之间的碰撞。这也是这场长达五年之久的赌局持续得到人们关注的核心所在。

董明珠的格力是传统家电制造业的代表，成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司，在1993年以前还只有一条年产不到两万台窗式空调的生产线，之后抓产品质量，注重商品营销，深耕线下销售渠道，现在让格力成为中国家用电器龙头。

而小米则是互联网经济的代表，格力在全球有六大生产基地，4万多名员工，小米却一直都在依靠代工企业提供产品生产，英华达和富士康是小米的主要供货商，研发是小米本体公司最重要做的事情，而生产并不是他们的主要关注点，同时，线上的销售也是小米的主要销售方式，线下的作用主要是体验和维修。

雷军和董明珠的碰撞，代表的是实体经济与互联网经济的碰撞。

格力有自己的生产基地，有自己的经销商网络，是典型的实体经济企业，小米则像是一个异类，虽然销售手机等其他相关生态链产品，却没有一家属于自己的制造工厂，销售也主要通过线上，是典型的互联网经济企业。

从微观企业层面来看，或许正是这种碰撞，激发了双方的改变。当然，从更宏大的产业变迁来看，其实这是产业融合的必然趋势。

在赌约开始至今的五年内，两种截然不同的企业模式正在走向融合。在此期间小米加大了与富士康的合作，在印度创办了六家生产工厂，格力也在着力拓展线上渠道，实现线上与线下渠道的融合，在奥维云网公布的2017年空调线上市场榜单中，格力独占鳌头。这就说明，实体经济和互联网经济之间并没有什么很深的沟壑，随着企业和社会的发展，将会走向融合，这也是未来我国制造业的趋势。

由此可见，窃以为，未来我国制造业将会是“传统”与“新兴”的融合。